
Je strategie is niet begrensd door de markt, maar door je bandbreedte
Je laatste strategiesessie leverde drie opties op. Niet omdat er maar drie waren, maar omdat je team er niet meer kon bedenken en beoordelen. Wat er verandert als die cognitieve grens wegvalt — en waarom de voorsprong niet in het model zit, maar in wat je erop bouwt.










