Moonshots ontstaan niet in een strategiedeck. Wij begeleiden directies en innovatieteams bij de verkenning, scoping en prototyping van Horizon 3 — de projecten die je bedrijf over 3 tot 5 jaar herdefiniëren.
Optimaliseren wat vandaag geld verdient. Efficiëntie, marge, incrementele verbetering.
Aangrenzende kansen die het kernbedrijf uitbreiden. Nieuwe segmenten, kanalen of proposities.
Wilde ideeën die het speelveld herdefiniëren. Onzeker, hoog potentieel, nu verkennen om over 3–5 jaar te oogsten.
De meeste bedrijven doen H1 vanzelf, H2 met moeite en H3 helemaal niet. Wij helpen je H3 op te starten — zonder dat het je kernbedrijf verstoort.
We brengen technologiegolven, marktverschuivingen en zwakke signalen in kaart. Wat wordt over 5 jaar normaal? Waar liggen de asymmetrische wedden?
Van vaag idee naar scherp geformuleerde moonshot: doel, aannames, meetbare hypotheses, kill-criteria en een tijdlijn met beslismomenten.
We bouwen snelle, goedkope experimenten die de kritieke aannames testen. Geen slides — werkende AI-prototypes die aantonen of de moonshot vliegt.
Een concreet dossier voor de directie of investment board: waarom nu, wat kost het, wat levert het op, en welke go/no-go poorten liggen er.
Die verder willen kijken dan volgend kwartaal en een tweede S-curve willen opbouwen.
Die AI-gedreven proposities willen valideren voordat ze committen aan grote budgetten.
Die op zoek zijn naar de volgende categorie waar ze in kunnen spelen.
Een verkenningsgesprek van 45 minuten. Je vertelt waar je organisatie over 5 jaar wil staan — wij vertellen welke moonshot dat mogelijk maakt en hoe we hem samen scopen.